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坚持弘扬“一流、超越、精作、奉献”的企业精神
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集团党委书记、董事长蔡典维率队到我局深圳新办公室进行调研指导
作者:管理员 来源:本站 日期:2020-11-24 人气:193 分享到:

      11月20日,为深化改革,推动南方局在大湾区的建设与发展,集团党委书记、董事长蔡典维率队到我局深圳新办公室进行调研指导,集团党委委员、副总经理熊用机,集团党委委员、副总经理贺源,集团总法律顾问方拯及集团管理部室有关人员参加会议,我局董事长冯海军、党总支书记季智敏及领导班子成员及管理部室人员出席会议或参加视频会议。

       集团董事长蔡典维一行首先参观了我局深圳新办公区域,详细了解员工工作生活及我局的生产经营工作情况,并致以亲切地慰问。会上,他指出,一是要打开全新视野,认准发展趋势。要深入学习贯彻习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东讲话的重要指示精神,正视粤港澳大湾区及深圳先行示范区包容开放之优势,进一步把思想和行动统一到习近平总书记和党中央的决策部署上来。要以“在危机中育新机,于变局中开新局”为精神导向,用全面、辩证、长远的眼光,进一步打开视野,提高站位,更好地融入大湾区的发展与建设,为集团高质量及转型发展做出贡献。二是要巩固会战成绩,传承会战精神。百日会战的胜利不是结束,而是新的开端,要坚定不移地将“五比五拼”精神传承下去,保持战斗状态,延续战斗激情,永葆干事创业的激情和只争朝夕的风貌,更好地完成后续工作。三是要正确认识改革,深度融合改革。集团将进一步落实“双百行动”,深化改革,落实改革任务,要着眼集团未来高质量发展和对未来美好的期待,认识改革,支持改革,共同努力进一步扩大改革成果。要明确“改革永远在路上”,要以深化改革为契机,提升内部管理为目的,强化制度建设和风控管理为手段,将激励方向及改革精神落实到项目,做好企业发展及职工队伍稳定建设。并希望大家在改革的路上群策群力、建言献策,紧跟时代步伐,充分利用粤港澳大湾区的活力、开放、包容的优势,在集团的改革改制的过程中起到引领的作用,争做改革改制的“排头兵”。四是要秉承企业精神,坚持守正创新。作为在深圳深耕数十载的国有企业,我们有着深厚的文化底蕴和文化积淀,对“一流、超越、精作、奉献”的企业文化要有更深的理解。要把握方向,守住本心,强基提能,以身作则,从严治党为根本,党风廉政建设为抓手,关爱员工为原则,压实到每个项目建设上面,在各个领域及市场将湖南建工的品牌形象进一步发扬光大。

      集团党委委员、副总经理熊用机表示,一是对我局百日会战中取得的成绩给予了肯定,要求大家继续加大马力,延续“比、学、赶、超”的精神,做好后续经营生产工作。二是强化人才队伍建设,从规范分公司管理、强化经营工作、加强团队建设等方面提升管理能力。他强调,集团粤港澳大湾区各单位要切实按照有团队、有品牌、有管理、有场地的要求推进区域建设。希望大家一是要融入大湾区的发展,发挥优势,提升经济活力,开拓新局面;二是要规范管理做表率,执行制度的同时要规范制度,规范财务、安全生产及法务工作;三是要加强自主经营工作力度,准确把握、切实落实,创新营销模式,增强市场竞争力;四是要做好精细化管理,树立生产现场就是市场的意识,树立品牌,赢得市场;五是创新管理有突破,要适应大湾区格局、要求及发展,勇于创新;六是加强项目党组织和群团组织建设,积极发挥群众力量,为项目建设提供有力保障。

      集团总法律顾问方拯表示,粤港澳大湾区建设,是习近平总书记亲自谋划、推动、部署的战略,是现代化强国的重要经济引擎,重要程度和发展机遇不言而喻。蔡典维董事长高度重视粤港澳大湾区、广东省及深圳地区的建设与发展,南方局全体人员要深入学习蔡典维董事长讲话精神及要求,积极推进改革改制工作。此次深圳之行,让集团领导进一步了解到了大湾区的发展空间及南方局的发展潜力,也让大家看到了集团领导对南方局发展的殷切希望。他强调,集团领导将大力支持南方局各业务板块发展,希望大家在集团的统一领导下继续坚守岗位,认真履职尽责,团结奋进,使南方局发展更好,为集团发展做更多的贡献。

      会上,我局董事长冯海军对集团董事长蔡典维一行的到来表示热烈欢迎,并对集团领导的关怀、肯定与支持表示衷心的感谢。他简要介绍了南方局发展现状,并表示,一是落实改革,提升管理。确保项目、经营、投融资集中管理,稳步推行生产和经营分离,广东省内的经营生产工作实现了集中管理,减少管理层级,降低管理成本,增强市场变化的应变能力,提升了管理效率。二是紧跟政策,寻求发展。结合国家政策,以“双区”建设为契机,结合“三个集中管理”,把握区域优势,突出区域经营,整合经营资源,集中力量做好“双区”经营,着重跟进广州城市更新等重点项目,提升综合效益与集团品牌。三是匹配投融资,建立总部经济。我们将协调集团在广东省内的经营及投融资功能,寻求政府支持,通过投融资的建设引领建设板块协同发展。通过广州、白石洲等城市更新项目为渠道,加大与恒大、万科、融创等大型集团的深入对接,创新多元化经营模式开发,希望在集团的大力支持下,打开更多新的资金渠道,力争通过此次“深圳旧改航母”打响湖南建工集团在深圳乃至广东省的品牌。

      我局党总支书记季智敏对集团领导对南方局的重视表示感谢,并提出以下及几点建议:一是希望集团能集中精力,大力支持参与大湾区的建设;二是提升公司市场竞争力,完善公司资质建设,为后续的工作开展打下坚实基础:三是着力推进人事管理工作,进一步推进经营生产工作的精准落实。四是灵活经营,无论是经营模式还是经营费用,不能固守成规,要勇于创新,争取政策上的支持;五是稳定团队建设,在推行改革改制过程中,要关注员工状态,合理安排工作。

      我们将坚持目标任务不松懈,以扎根“粤港澳大湾区”为重心,扩大区域市场影响,整合区域管理资源,形成区域发展优势,确保完成集团下达的全年经济指标任务,在集团的部署和推动下,我们坚信,湖南建工在粤港澳大湾区的建设必将风生水起,在这片昂扬奋进的土地上,南方局人必将留下属于自己的发展印记。

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